Business Coaching | Consulting | Digital Transformation 

Digitales Führen - Remote / Virtuell / Hybrid / Verteilt / Online

Termine:

  • Training: 4 Module - 4/11/18 und 25.03.2026
  • Dauer: Jeweils 13-16 Uhr (3h*4T=12h)
  • Investition: 1500,00€ zzl. 19% Mwst.


Als Führungskraft auf Distanz begleitest du den Arbeitsprozesses und moderierst dein Team

Dieses praxisnahe Training in vier Modulen à 3 Stunden orientiert sich an deinem Arbeitsalltag. Zwischen den Modulen übst du in Kleingruppen und anhand praktischer Aufgaben. Du erarbeitest dir fachliche und methodische Ansätze, um mit deiner persönlichen und sozialen Kompetenz online zu wirken.
Führen ohne tägliche Präsenz ist längst kein Ausnahmefall mehr – sondern Alltag im digitalen Zeitalter. Ob Remote Work, hybride Teams, virtuelle Zusammenarbeit oder verteilte Organisationen: Führung auf Distanz stellt neue Anforderungen an Haltung, Kommunikation und Verantwortung.
In Zeiten der digitalen Transformation reicht weder klassische Kontrolle noch blindes Vertrauen aus. Erfolgreiche Remote-Führung bedeutet, Menschen in Eigenverantwortung zu bringen, Klarheit zu schaffen und Orientierung zu geben – auch ohne gemeinsamen Arbeitsplatz. Digitale Medien werden dabei zum zentralen Führungsinstrument: bewusst eingesetzt, verbindlich und menschlich zugleich.
Aus hierarchischen Strukturen werden zeitgemäße Netzwerke, in denen Wissen geteilt wird, statt gehortet.

Führungskräfte sind Vorbilder - auch beim (Ver-)Lernen

Wesentlich für das Führen auf Distanz ist eine Kultur des Vertrauens. Die meisten Mitarbeitenden sind selbstmotiviert, arbeiten ergebnisorientiert und tun dies nicht nur auf Anweisung. In den Modulen lernst du, mit deinem Team Regeln der Zusammenarbeit zu vereinbaren, du schaffst die Grundlage für Delegation und trainierst dich in Klarheit und konsequentem Handeln. Du lernst, wie du Menschen online abholen, einladen und einbinden kannst.

In diesem Seminar erfährst du, wie Online-Führung gelingt:

  • Wie schaffst du Verbindlichkeit auf Distanz?
  • Wie förderst du Selbstorganisation statt Mikromanagement?
  • Und wie führst du leistungsstark, vertrauensvoll und wirksam – auch ohne physische Nähe?

Führen auf Distanz heißt: Haltung zeigen, Struktur geben und Vertrauen aktiv gestalten.

Nachhaltige Trainings brauchen Zeit - Wie im Sport
Effektive Führung entsteht durch Wiederholung, Übung und Erfahrung – durch echtes Training. Diesen Raum öffnen wir: strukturiert, begleitet und nachhaltig.

  • Umfang: 4 Module à 3 Stunden
  • Abstände:  1. Modul -> 1 Woche -> 2. Modul -> 1 Wochen -> 3. Modul -> 1 Wochen  -> 4. Modul (Gleicher Wochentag und gleiche Uhrzeit gemäß Terminangebot)
  • Dauer: 4 Wochen / 12 Stunden
  • Investition: 1500,00€ zzl. 19% Mwst. (Buchung nur als Gesamtpaket)
  • Teilnehmeranzahl: Max. 10 Personen
  • Trainer:innen: 2 Trainer:innen
  • Inklusive: Arbeitsunterlagen, Zertifikat

Unser Alleinstellungsmerkmal - Die Methodik

  • Die Grundlagen dieses Führungstrainings basieren auf drei Säulen: Selbstwahrnehmung & Reflexion, Methoden & Werkzeuge, Transfer in den Unternehmens- und Praxisalltag.
  • Wir arbeiten erfahrungsorientiert: Mit Intuition (Herz), Experimentieren (Hand) und Intellekt (Kopf).
  • Dich erwarten abwechslungsreiche Lernformate: Plenum, Kleingruppen, Partnerarbeiten und Einzelübungen. Die Praxisbeispiele der Teilnehmenden sind ein zentraler Bestandteil – so gelingt der direkte Transfer in deinen Führungsalltag.

Zielgruppen

  • Menschen, die Führung und Selbstführung aktiv gestalten möchten
  • Angehende und erfahrene Fach- und Führungskräfte
  • Geschäftsführer:innen und Inhaber:innen

Erfahrungen - Referenz - Empfehlung
Viele Teilnehmende haben dieses Training bereits erfolgreich absolviert und berichten von spürbarer Veränderung in ihrer Führungspraxis.
Gerne stellen wir auf Wunsch den Kontakt zu ehemaligen Teilnehmenden her – sprich uns einfach an.